2021年9月5日下午，由新南洋教育主辦，工業(yè)和信息化部人才交流中心指導，中信出版集團、廣鑒學堂協(xié)辦的“數(shù)智創(chuàng)新 人才賦能——2021數(shù)智產業(yè)生態(tài)論壇”在上海成功舉辦。工業(yè)和信息化部人才交流中心副主任李寧、上海交通大學原校長助理嚴良瑜，大數(shù)據專家、數(shù)文明科技CEO、原阿里巴巴集團副總裁涂子沛，SAP思愛普解決方案總監(jiān)劉侃，致趣百川咨詢總監(jiān)孫艷，上汽集團培訓中心主任蔣建華，建行大學特聘學者、國內銀行業(yè)領導力與人力資源資深專家劉杰，盛道咨詢集團總裁戴黔鋒，新南洋教育特聘專家、阿里巴巴商學院特聘講師姚大球，“組織羅盤”創(chuàng)立者、原平安陸金所人力資源負責人王秀梅，新南洋教育總經理、執(zhí)行院長尚振剛，以及近百位來自數(shù)智產業(yè)的企業(yè)代表受邀參與。論壇由新南洋教育副總經理周亞莉主持。

高光時刻

由于疫情原因，工業(yè)和信息化部人才交流中心副主任李寧用視頻方式為本次論壇致開場辭，他在致辭中對本次論壇的成功舉辦表示熱烈的祝賀，并對論壇的舉辦意義給予了高度肯定。他指出，在經濟轉型的關鍵時刻，“新南洋數(shù)智產業(yè)人才培訓計劃”的正式推出意義重大。他強調，該培訓計劃要高度聚焦數(shù)智產業(yè)領域緊缺人才培育，有效保障數(shù)智產業(yè)人才供給，真正賦能數(shù)智產業(yè)高質量發(fā)展。

尚振剛對“新南洋數(shù)智產業(yè)人才培訓計劃”的開展意義及實施計劃與到場嘉賓進行了分享，他表示，該計劃是新南洋教育踐行“響應時代需求，服務國家戰(zhàn)略”發(fā)展理念的落地行動之一，新南洋教育將會在以往成功實踐經驗的基礎上，充分發(fā)揮教育及資源優(yōu)勢，為數(shù)智產業(yè)的發(fā)展貢獻力量。他希望，在落實該計劃的過程中，與更多企業(yè)共建共享培訓成果，真正助力傳統(tǒng)產業(yè)升級改造，凸顯數(shù)字經濟發(fā)展新優(yōu)勢。

同期，“新型工業(yè)化能力建設‘長風計劃’—新南洋數(shù)智產業(yè)人才培訓計劃”發(fā)布儀式及專家聘任儀式也在到場嘉賓的共同見證下順利舉行。嚴良瑜、劉杰、蔣建華、姚大球、王秀梅、戴黔鋒、劉侃、尚振剛等在到場嘉賓的共同見證下，正式啟動了“新型工業(yè)化能力建設‘長風計劃’—新南洋數(shù)智產業(yè)人才培訓計劃”發(fā)布儀式。

匯聚優(yōu)質資源，做好項目支撐。專家聘任儀式上，劉杰、蔣建華、姚大球、王秀梅、戴黔鋒、劉侃等來自數(shù)智領域的實戰(zhàn)專家與學者被正式受聘為“長風計劃—新南洋數(shù)智產業(yè)人才培訓計劃”項目的專家顧問，與新南洋合力共啟數(shù)智產業(yè)人才培訓計劃。

主題分享

為促進大家互相交流和學習，論壇特別設定了“數(shù)智思維”、“數(shù)智技術”、“數(shù)智人才”等主題分享環(huán)節(jié)。

王秀梅在主題分享中表示，用戶體驗是數(shù)字化轉型的終極目標，響應時間是數(shù)字化轉型的檢驗標準，決策模型是數(shù)字化轉型的核心武器。數(shù)字經濟時代對組織的要求是通過數(shù)據協(xié)助人做實時決策，企業(yè)數(shù)字化轉型的本質是機械型組織到生態(tài)型組織的不斷進化。

蔣建華從上汽的數(shù)字化轉型實踐探索“1+4”、人才發(fā)展模式變革、“數(shù)字化”培養(yǎng)策略等方面將上汽的數(shù)字化實踐與大家進行了分享。他對數(shù)字化背景下的工作特點及人才能力變化進行了詳盡分析，他表示，數(shù)字化需要新能力及新角色，人才培養(yǎng)面臨著新挑戰(zhàn)。

戴黔鋒從需求特征、技術特征、人機關系、組織模式等方面對四次工業(yè)革命中的潛在組織范式和工作方式進行了立體化分析，他表示，數(shù)字化時代的工作方法要在企業(yè)核心價值觀的基礎上，去處理與利益相關方的外部關系，以及內部戰(zhàn)略、營銷、生產、經營、人事、財務、研發(fā)、創(chuàng)新、IT等面臨的一系列問題。

涂子沛以視頻連線的方式圍繞“建立數(shù)據思維，應對智能時代”話題與到場嘉賓進行了分享與交流。他表示，我們已經進入了數(shù)字孿生世界，建立數(shù)據思維尤為重要。他從聯(lián)通化、精細化、外部性、個性化四方面對數(shù)據思維的特性進行了介紹。

劉侃在分享中將SAP智慧企業(yè)與智能制造的方案與大家進行了分享，他表示，智慧企業(yè)的目標是使人能更關注于高價值的任務上，現(xiàn)代業(yè)務的關鍵要素是現(xiàn)代工業(yè)化、信息化與人的關聯(lián)關系，智慧企業(yè)的整體架構是以智能技術促進兩化融合。

孫艷對“打造B2B企業(yè)數(shù)字化營銷閉環(huán)，助力業(yè)務增長”話題與大家進行了分享，她表示，企業(yè)的數(shù)字化運營面臨著數(shù)據孤島、運營分散、資源浪費三大挑戰(zhàn)，企業(yè)營銷數(shù)字化的目標集中在提升銷售率和利潤率、打通客戶數(shù)據，加強營銷協(xié)同管理，構建全景用戶畫像，助力精準營銷幾大方面。

《成長型企業(yè)數(shù)字化領導力研修課程》新課發(fā)布也同期舉行，姚大球對整個課程的設計理念及課程體系進行了介紹。他表示，該課程內容將圍繞數(shù)字化轉型與商業(yè)模式重塑、數(shù)字化管理與組織結構優(yōu)化、數(shù)字化營銷與服務創(chuàng)新等數(shù)字轉型的核心要素展開推進，并創(chuàng)新性應用工作坊與研學相結合的教學形式，真正賦能更多企業(yè)順利完成數(shù)字化轉型。

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，姚大球同劉杰、蔣建華、王秀梅、劉侃等嘉賓圍繞企業(yè)數(shù)字化轉型中最大的挑戰(zhàn)、企業(yè)數(shù)字化課程如何推進與運營等話題展開了討論與交流。

數(shù)智創(chuàng)新，人才賦能，特別感謝北廣控股對本次論壇的大力支持。

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